2022年5月21日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生讓業(yè)務(wù)、工程、生產(chǎn)、人資等四個部門的負責人分享了今年自開工以來各自的工作狀態(tài)和今后工作的...

2022年5月14日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了有效的解決問題應(yīng)從深入了解問題、制定解決方案、建立監(jiān)督機制、對資源需求要直掏核心等...

2022年5月7日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生讓物流陳副總回顧這四年來亮燈看板的運行情況，并以此為引題闡述了通過亮燈看板讓管理干部及時解...

2022年4月30日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了有效的組織管理就是要實現(xiàn)公轉(zhuǎn)自轉(zhuǎn)，做好預(yù)警預(yù)防，并不斷改善提升。根據(jù)人力資源部提供...

2022年4月23日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生闡述通過讓員工做擅長的事、做需要的事和做挑戰(zhàn)的事，來實現(xiàn)人盡其才。企業(yè)應(yīng)做到人盡其才主要...

2022年4月16日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了看數(shù)據(jù)，算數(shù)據(jù)和用數(shù)據(jù)。我們公司的管理干部大多數(shù)還沒有養(yǎng)成看數(shù)據(jù)、算數(shù)據(jù)和用數(shù)據(jù)的...

2022年4月9日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭，謀事在人，成事也在人，追求極致性價比是企業(yè)競爭永恒的主題。...

2022年4月2日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生以A029客戶會議上反饋的結(jié)果來看資源的利用為引題，闡述了少講故事、多看數(shù)據(jù)，少講理由、多...

2022年3月23日，在周三經(jīng)理讀書會上，總經(jīng)理王風華先生以經(jīng)理讀書會上分享的內(nèi)容“內(nèi)部資源管理與資源利用最大化”為引題，闡述了在資源有限的情況下，我們...

2022年3月19日，在新廠多功能廳全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生以A032客戶成品架子上有毛屑的案例為引題，闡述了處理問題要遵循當下原則，不要把...